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為深化工程建設(shè)領(lǐng)域管理創(chuàng)新，6月4日，格爾木市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局召開(kāi)2025-2026年度全過(guò)程工程咨詢服務(wù)框架協(xié)議采購(gòu)項(xiàng)目技術(shù)交底會(huì)。會(huì)議由黨組成員、副局長(zhǎng)黃璞喬主持，局黨組書記、局長(zhǎng)馬英花，代建中心全體人員及入圍項(xiàng)管、造價(jià)咨詢單位負(fù)責(zé)人參會(huì)。作為青海省首個(gè)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)框架協(xié)議采購(gòu)試點(diǎn)，其順利啟動(dòng)標(biāo)志著全省在優(yōu)化工程建設(shè)資源配置、推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方面邁出關(guān)鍵一步，不僅為格爾木市探索新路徑，更為后續(xù)在全省范圍內(nèi)復(fù)制推廣積累了寶貴的先行經(jīng)驗(yàn)，對(duì)構(gòu)建科學(xué)高效工程建設(shè)管理體系、引領(lǐng)區(qū)域住建事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義。

本次框架協(xié)議的采購(gòu)立足“全流程整合、全要素管控”目標(biāo)，旨在打破傳統(tǒng)咨詢服務(wù)碎片化壁壘，首創(chuàng)“一次采購(gòu)、全程服務(wù)”新模式，其成功實(shí)施將有效降低管理成本、提升服務(wù)效能，為行業(yè)變革提供可復(fù)制的“格爾木方案”。本次技術(shù)交底會(huì)深入闡釋了開(kāi)展全過(guò)程服務(wù)的背景與革新工程管理模式的戰(zhàn)略目標(biāo)，詳細(xì)解讀了采購(gòu)文件核心條款，明確了兩年協(xié)議周期及成果責(zé)任，強(qiáng)化了服務(wù)機(jī)構(gòu)履約意識(shí)。會(huì)議圍繞服務(wù)付費(fèi)、考核機(jī)制及施工合同結(jié)合《格爾木市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于聘用咨詢單位參與項(xiàng)目全過(guò)程咨詢服務(wù)考核管理暫行辦法》及《格爾木市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于聘用咨詢單位參與項(xiàng)目全過(guò)程咨詢服務(wù)付費(fèi)暫行辦法》的要求進(jìn)行了政策解讀，為項(xiàng)目規(guī)范運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)制度保障；細(xì)化了從人員配置、資源投入到進(jìn)度把控、資料管理的全鏈條標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)要求；創(chuàng)新推行“抽簽輪候+擇優(yōu)評(píng)定”雙階段分配機(jī)制，確保項(xiàng)目分配透明高效；引入淘汰與補(bǔ)充機(jī)制構(gòu)建“優(yōu)勝劣汰”生態(tài)，激發(fā)服務(wù)機(jī)構(gòu)內(nèi)生動(dòng)力；創(chuàng)新“雙線監(jiān)管”模式并輔以可視化流程，強(qiáng)化全周期動(dòng)態(tài)監(jiān)督；特別劃定了保密、廉潔、履約、協(xié)作“四條紀(jì)律紅線”，以“黑名單”制度嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，要求參建單位以高度責(zé)任感打造標(biāo)桿工程。

此次技術(shù)交底會(huì)通過(guò)全面解讀政策、宣貫規(guī)則、嚴(yán)明紀(jì)律，為框架協(xié)議選定機(jī)構(gòu)開(kāi)展后期相關(guān)工作的順利實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。后期市住建局將通過(guò)集成化服務(wù)方式顯著提升工程建設(shè)管理效能，形成的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ綄楦駹柲臼心酥寥『罄m(xù)同類項(xiàng)目的實(shí)施提供重要借鑒，有力推動(dòng)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)向更高質(zhì)量、更高效率、更可持續(xù)的方向發(fā)展。