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2023年格爾木市入選國家緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)試點(diǎn)地區(qū)以來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市衛(wèi)健委始終堅(jiān)持政府主導(dǎo)，高位推進(jìn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒三明醫(yī)改經(jīng)驗(yàn)，不斷強(qiáng)化政策統(tǒng)籌疊加效應(yīng)，有效構(gòu)建整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，加快公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴(kuò)容下沉，穩(wěn)步推動全市醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)提質(zhì)增效。

一是完善工作機(jī)制，強(qiáng)化政策支持。認(rèn)真履行政府職能，將緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)試點(diǎn)納入市委市政府重點(diǎn)工作范疇，主要領(lǐng)導(dǎo)等多次專題調(diào)研并現(xiàn)場指導(dǎo)工作，適時聽取工作匯報(bào)，研究解決難點(diǎn)問題。制發(fā)《格爾木市緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)試點(diǎn)工作實(shí)施方案》《格爾木市緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)工作運(yùn)行方案》，重點(diǎn)實(shí)行試點(diǎn)工作月調(diào)度機(jī)制，以清單化形式量化推進(jìn)改革任務(wù)落實(shí)，對穩(wěn)步推進(jìn)集團(tuán)建設(shè)工作起到積極作用。落實(shí)藥品及一般醫(yī)藥耗材零加成財(cái)政補(bǔ)助政策，同步對醫(yī)院重大項(xiàng)目及設(shè)備采購等予以支持，保證醫(yī)療機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。開展公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中帶量采購工作，全市集中帶量采購藥品及醫(yī)用耗材平均降價超52%，有效減輕了群眾用藥負(fù)擔(dān)。

二是突出統(tǒng)一管理，規(guī)范運(yùn)營體系。以“四個一體化”管理為目標(biāo)，成立緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)管理委員會，組建集團(tuán)黨委，由市衛(wèi)健委黨委書記兼任集團(tuán)黨委書記，統(tǒng)籌集團(tuán)規(guī)劃建設(shè)、投入保障、人事薪酬、績效考核等重大事項(xiàng)。制定集團(tuán)章程，明確內(nèi)部議事決策機(jī)制，同步形成集團(tuán)管理制度150余項(xiàng)，不斷完善集團(tuán)管理架構(gòu)。完成集團(tuán)理事會及其9個內(nèi)設(shè)辦公室設(shè)置，完善理事會議事規(guī)則，統(tǒng)籌實(shí)行集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展一體化管理。重點(diǎn)成立衛(wèi)健系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中心，統(tǒng)一集團(tuán)各分院會計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，有效規(guī)范財(cái)務(wù)核算業(yè)務(wù)。成立集團(tuán)藥事管理與藥物治療學(xué)委員會，完成集團(tuán)藥品目錄統(tǒng)一，建立集團(tuán)內(nèi)上下聯(lián)動一體化藥學(xué)服務(wù)模式，藥學(xué)服務(wù)水平得到全面提升。

三是統(tǒng)籌資源配置，推動要素重組。有效學(xué)習(xí)借鑒三明等地醫(yī)改經(jīng)驗(yàn)，打破現(xiàn)有醫(yī)療資源布局，重點(diǎn)將市兒童醫(yī)院兒童診療業(yè)務(wù)融入集團(tuán)總院，整合兒科人才、設(shè)備等優(yōu)勢資源至集團(tuán)總院兒科診療中心，全市兒科診療能力得到全面提升。將市兒童醫(yī)院體檢業(yè)務(wù)融入市第二人民醫(yī)院建成集團(tuán)健康管理中心，實(shí)現(xiàn)體檢量及收入增長均超25%，創(chuàng)歷史新高。此外，積極打造區(qū)域醫(yī)療中心，集團(tuán)總院牽頭建成醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)“六大資源共享中心”，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)資源共享、醫(yī)療信息互通、檢查結(jié)果互認(rèn)、遠(yuǎn)程會診協(xié)作。成立市臨床檢驗(yàn)質(zhì)量控制中心，定期督導(dǎo)提升集團(tuán)檢查檢驗(yàn)同質(zhì)化水平。制定重點(diǎn)專科發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)方案，建立獎懲激勵機(jī)制，建成省級臨床重點(diǎn)專科3個，省縣共建特色專科1個，深度貧困縣特色專科2個。前三季度集團(tuán)總院門急診人次同比增長19.04%，醫(yī)療收入同比增長2.53%；市二醫(yī)院門急診人次同比增長15.00%，醫(yī)療收入同比增長33.98%。

四是優(yōu)化診療流程，改善就醫(yī)體驗(yàn)。圍繞“改善群眾就醫(yī)感受、提升患者就醫(yī)體驗(yàn)”，集團(tuán)總院成立患者服務(wù)中心，提供一站式服務(wù)，門診全流程布局清晰易懂，實(shí)行CT等服務(wù)分時分段預(yù)約檢查。設(shè)立簡易門診，開展長期服藥慢性病患者簡易程序購藥工作。優(yōu)化兒童診療中心，將兒科病區(qū)、新生兒病區(qū)、兒科急診、兒童重癥NICU緊密相連，打通兒童門診到住院的快捷通道，營造優(yōu)質(zhì)便捷就醫(yī)環(huán)境。今年8月，成功為一名出生僅3天的“ABO溶血性黃疸”新生兒進(jìn)行了換血治療，完成了海西州首例“ABO”溶血新生兒換血治療術(shù)。市二醫(yī)院完善門診導(dǎo)醫(yī)、導(dǎo)診服務(wù)，提供全程陪同就診服務(wù)，實(shí)現(xiàn)門診導(dǎo)診、服務(wù)窗口、電梯引導(dǎo)、診區(qū)導(dǎo)診的無縫對接。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)從提升患者門診就診、住院、診后體驗(yàn)，推動優(yōu)質(zhì)資源下沉基層、改善診療設(shè)備和服務(wù)環(huán)境五方面出發(fā)，將“以患者為中心”的服務(wù)理念貫穿于診療服務(wù)全過程、各環(huán)節(jié)，不斷增強(qiáng)人民群眾就醫(yī)獲得感、安全感。

五是加快疾控改革，深化醫(yī)防融合。由市疾控中心副主任兼任集團(tuán)總院副院長，全市二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)均設(shè)立公共衛(wèi)生科室，探索家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)融入疾控公衛(wèi)醫(yī)師，全面推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)深度協(xié)作，逐步從“治病為中心”轉(zhuǎn)向“以健康為中心”。探索建立醫(yī)療機(jī)構(gòu)疾病預(yù)防控制監(jiān)督員制度，將集團(tuán)總院、二院、各分院作為試點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，切實(shí)推動醫(yī)療機(jī)構(gòu)在疾病預(yù)防控制方面各項(xiàng)工作深入開展。持續(xù)鞏固國家慢病示范區(qū)、全省健康市建設(shè)成果，我市獲評全國健康縣區(qū)建設(shè)優(yōu)秀案例在全國推廣。啟動“健康管理年”活動，倡導(dǎo)推進(jìn)文明健康生活方式，唐古拉山鎮(zhèn)1名醫(yī)師榮獲“中國最美營養(yǎng)師”稱號。

下一步，將始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展大局和功能定位，堅(jiān)持高站位推進(jìn)不變，不斷壓實(shí)工作責(zé)任，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省州市綜合醫(yī)改工作決策部署，緊盯短板弱項(xiàng)，注重學(xué)習(xí)借鑒，大膽探索創(chuàng)新，著力改進(jìn)提升，穩(wěn)步推進(jìn)緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)試點(diǎn)工作不斷取得新成效。